Appui à l’élaboration de la Stratégie Urbaine Intégrée de Toulon Provence Méditerranée pour la programmation FEDER-FSE+ 2021-2027

Métropole Toulon Provence Méditerranée

Teritéo, en partenariat avec IGT ITG, a été mandaté par la métropole Toulon Provence Méditerranée pour effectuer la mission d’assistance technique à l’élaboration de la future Stratégie Urbaine Intégrée Métropolitaine de la Métropole Toulon Provence Méditerranée, dans le cadre de la prochaine programmation FEDER-FSE+ 2021-2027.

Eléments de Contexte

Le dispositif d’Investissement Territorial Intégré (ITI) a comme objectif principal de lutter contre les inégalités. Aussi, la stratégie urbaine intégrée (SUI) 2014-2020 de la TPM a été établie à partir du diagnostic participatif effectué sur les quartiers prioritaires. Cette stratégie repose sur quatre objectifs principaux en lien avec les quartiers prioritaires :

1. Développer un « vivre ensemble communautaire » accessible, durable et solidaire ;
2. Développer un territoire d’avenir, innovant et attractif ;
3. Améliorer le cadre de vie des habitants en favorisant l’accès aux services et équipements publics ;
4. Favoriser l’intégration et l’employabilité des habitants en réduisant les freins liés à l’emploi.

Enjeux de la mission

L’enjeux d’accompagnement de la mission en charge de l’ITI pour l’élaboration de la future SUI Métropolitaine, se porte sur deux points prioritaires :

• Premièrement sur l’analyse des besoins et du potentiel de développement de la zone géographique concernée
• Deuxièmement sur la mise en place d’un processus collaboratif afin d’impliquer l’ensemble des Directions de la Métropole.

Méthode

Tout au long de cette mission, quatre grandes étapes vont être définies :

1. Analyse des données existantes, diagnostic territorial : analyse AFOM et de la carte du périmètre identité
2. Concertation : comptes rendus des échanges avec les partenaires
3. Elaboration de la V1 du SUI : une V1 proposant les orientations stratégiques retenues
4. VF de la SUI + annexes : un document finalisé pour validation et soumission à l’AG

Plusieurs outils sont mis en place :

• 20 entretiens ciblant les services internes à la Métropole et les partenaires externes pertinents
• 4 ateliers associant différents partenaires, soit par thème, soit par type d’acteurs