Réalisation du SDAASAP du Puy-de-Dôme

Conseil départemental du Puy-de-Dôme

Les cabinets Teritéo et Ubak (La Strada) ont été missionnés par le Conseil départemental du Puy-de-Dôme pour réaliser leur Schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité des services au public (SDAASAP). 

Eléments de Contexte

Avec une moyenne de 78,6 hab/km², le département se situe en dessous de la moyenne nationale (103,4 hab/km²). Ce territoire se caractérise par de fortes variations de densité de population entre l’arrondissement de Clermont-Ferrand (204 hab/km²) et les arrondissements ruraux qui peuvent atteindre 23 hab/km² (arrondissement d’Ambert). Cette variation de population entraîne des disparités en matière d’accès aux services.

Enjeux de la mission

Deux grands enjeux sont poursuivis par le SDAASAP :

1. Faire un diagnostic croissant les besoins et l’offre de service : Il s’agit d’une part d’identifier les déficits existants en matière d’accès aux services essentiels sur le territoire départemental et les zones les plus concernées puis, sur la base du recueil des besoins, d’analyser, à l’échelle du département, l’adéquation entre besoins et offre de services afin d’identifier les écarts existants.
2. Définir un plan d’amélioration de l’accessibilité des services : Il s’agit d’identifier, à partir de ces écarts, les facteurs clés du maintien ou de l’amélioration de leur accessibilité à déployer dans le cadre du schéma.

Méthode

Pour cette mission, nous avons organisé 4 ateliers thématiques. Ces ateliers ont mobilisé les participants autour de 5 thèmes clés : Les services de santé ; Le social : Les commerces de proximité ; Les mobilités ; La médiation et l’inclusion numérique.

Ensuite, nous avons réalisé une consultation auprès des habitants, qui a reçu plus de 200 réponses viables. Elle a permis d’analyser l’accès aux services et les besoins de la population. Les résultats des ateliers et de l’enquête ont permis d’alimenter les fiches-actions (voir image).

Ces fiches apportent des réponses concrètes aux carences identifiées durant la phase de diagnostic. Au total, nos équipes en ont rédigées 25. Ces fiches-actions sont ensuite classées en fonction d’orientations précises et organisées autour de 4 rubriques :

• Description des solutions envisagées ;
• Engagements des partenaires et moyens à mobiliser ;
• Calendrier ;
• Indicateurs de suivi.

Enfin, nous portons une attention particulière à l’élaboration d’un calendrier pluriannuel réaliste favorisant la mise en place d’un tableau de bord de suivi évaluation.

Pour une liste plus détaillée de nos méthodes, c’est par ici.